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1997年集体企业二次创业以来,综企(集团)公司开始全力实施以产业产品结构调整、资本与组织结构调整和劳动就业结构调整为主要内容的经济结构战略性调整。三个结构调整是一个有机的整体,产业产品结构调整居于基础和中心地位,资本和组织结构调整服从和服务于产业产品结构调整;前一个调整旨在培育新的经济增长点,后两个调整则为前一个调整提供资金支持和体制保证。
产业产品结构调整。经过对综企(集团)公司产业产品现状,依据市场需求变化,综企(集团)公司适时确立了“转移分流、升级换代,配套延伸,发展壮大的产业产品结构调整十六字方针。
转移分流——即把那些行将萎缩和已经没有发展潜力的传统或夕阳产业尽快转产新的有稳定市场和良好效益的其它产品。
升级换代——即凡有市场空间的企业要积极创造条件进行产品的更新和升级换代。
配套延伸——即紧跟包钢需求变化配套生产包钢市场需要的新产品,对一部分老产品不断向深加工延伸,提高产品附加值。
发展壮大——即对符合市场要求的产品项目要集中资源努力做大做强,提高市场竞争力。
在十六字方针指引下,综企(集团)公司产业产品结构调整有序推进,并取得了明显成效。此后在产业产品结构调整的实施过程中,综企(集团)公司又将产业产品结构调整的重心转移到产业产品结构的优化升级上。



