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近日,集团公司领导分两组莅临锅炉公司开展专项调研工作,精准聚焦生产、经营、财务管控、党务工作、工会建设及股权管理等关键领域,深入摸底调研为公司高质量发展把脉定向、献计献策。锅炉公司领导班子全程陪同,就相关工作开展情况进行详细汇报。
集团公司陈利军副总经理带领调研组一组,紧扣生产、经营与财务管控等核心任务开展调研。首先锅炉公司吕学敏经理向调研组详细汇报了2025年公司生产、经营指标完成情况,并根据近年来国内相关市场业务大幅萎缩,造成行业内激烈竞争及锅炉公司面临的困境进行了介绍。集团公司审计、财务、生产各部门部长与锅炉公司经营团队展开了深入交流,并针对锅炉公司在生产经营中发现的问题和短板弱项提出了指导性意见。
集团公司白云亮副总经理带领调研组二组,聚焦企业发展,人力资源管控、股权管理、党群工作等方面开展全方位调研。调研中分为三个小组,对锅炉公司经理层及骨干,单独进行了深入的交流,对企业发展、强化生产经营各环节协同联动、提升精细化管理水平给出具体要求和建议。
调研过程中,锅炉公司领导表示,将以此次集团调研为契机,认真梳理吸纳调研组提出的宝贵意见和建议,把调研成果转化为推动工作的具体举措。下一步,本公司将统筹抓好生产经营与党群建设各项工作,持续深化改革创新,补齐发展短板,切实把调研成效体现到提升经营质效、凝聚职工合力、筑牢党建根基的实际行动上,为集团公司整体发展贡献力量。



