筑牢风险控防线 赋能高质量发展——集团公司审计部专项培训成功举办

根据集团公司2025年员工教育培训计划。9月17日下午进行了《钢兴集团内部控制体系建设》的培训。此次培训是继财务基础知识培训后，总部职能部门系列培训的又一重要组成部分，旨在为事业团队及相关业务骨干筑牢风险“防火墙”，为集团合规经营与高质量发展保驾护航，进一步提升集团公司及各子公司内部控制与风险管理水平。

本次培训由集团公司审计部部长赵超主讲，集团公司党委书记、董事长黄威，党委副书记、董事、总经理许睿等集团高管、各子公司事业团队（经理人团队）成员及关键岗位人员参训。集团公司总经理助理陈健主持本次会议。 

本场培训的内容体系严谨、直面集团现状，主要涵盖了以下五大核心模块：首先提出内部控制概念及理论体系，夯实理论基础，构建科学的内控认知框架；以钢兴集团内控现状进行分析同时结合集团公司及各子公司实际，深刻剖析当前存在的短板与后续发展的机遇、风险，引发深度思考；随后提出具有针对性和可操作性的内控体系建设方案的建设路径，为各单位完善自身内控体系提供方法论；通过真实、生动的财务内控典型案例，将理论融入实践，提升风险辨识和防范能力；进行总结，引导参训人员将培训所学转化为具体的工作改进计划和行动举措。

知识与能力的提升非一日之功。本次审计内控培训不仅是知识的传授，更是风险文化和合规思维的宣贯。要求各位事业团队（经理人团队）及业务骨干充分发挥“头雁效应”，将培训所学，特别是“内控体系建设方案”与“行动计划”转化为规范管理、规避风险的实际行动，并带动各部门、各单位员工共同提升风控意识，营造“人人讲合规、事事防风险”的良好氛围。