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2月5日,钢兴(集团)公司第五届董事会第二次会议在公司二楼会议室召开。会议由集团公司党委书记、董事长黄威主持,集团公司董事、高管及相关部门人员参会。

会议通报了首批集团子公司经理人团队组建后支部调整情况,逐项审议了《首批子公司经理人团队选聘情况》、《集团公司董事津贴管理规定》、《集团总部事业团队薪酬管理办法》、《薪酬、绩效、福利管理指导意见修订内容》。 会议强调,首批子公司经理人团队选聘工作已完成,下一步要严格按照选聘结果,加快推进经理人团队履职到位。要进一步明确岗位职责、细化工作目标,督促经理人团队尽快熟悉业务、进入角色,聚焦经营发展核心任务,以真抓实干、攻坚克难的精神,充分发挥经营管理效能,为子公司高质量发展注入新动能。
会议指出,制定《集团公司董事津贴管理规定》,是对董事履职付出的合理认可,旨在有效激励董事主动履职、勤勉尽责,推动董事切实发挥决策职能,进一步完善公司治理体系,提升企业治理水平。董事津贴要严格按照程序提交股东代表表决,确保合规透明。
会议认为,《集团总部事业团队薪酬管理办法》的制定及薪酬、绩效、福利制度的修订,是集团优化激励体系、激发内生动力的重要举措。通过完善薪酬激励与绩效考核机制,能够充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性,为集团高质量发展提供坚实保障,为全年目标任务的顺利完成筑牢基础。



